Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umumnya berupa gerak perubahan dari salah satu atau gabungan factor-faktor lingkungan di luar perusahaan, baik pada skalanasional, regional, maupun global.sebagian dari dampak perubahan factor lingkungan yang ditimbulkan terbukti telah mempengaruhi datangnya peluang bisnis, tetapi banyak pula kasus dari factor eksternal ini yang menjadi kendala dalam berusaha. Kasus teknologi sms yang hamper menghancurkan bisnis pos, namun juga memberi peluang bagi bisnis retail kartu telepon yang berkembang di banyak tempat.

Perusahaan akan berkembang dengan kondisi dan pengaruh ingkungannya masing-masing. Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat melepaskan diri dari kondisi dan perkembangan perekonomian global.

Kenggulan wirausaha dalam mendukung perekonomian Negara yaitu mendorong pertumbuhan ekonomi, meningatkan produktifitas, mencptakan teknologi, produk dan jasa baru, serta menciptakan perubahan dan kompetisi.

Ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh suatu bangsa dalam menumbuh kembangkan kewirausahaan dengan baik antara lain, pembinaan UKM dan bagi-bagi modal belas kasihan, pribumisasi usahawan yang gagal, usaha-usaha kecil yang umumnya gagal menjadi usaha besar.

Kebersamaan, etika dan tanggungjawab social kewirausahaan. Kebersamaan merupakan keselaransan hubungan yang baik antara pengusaha dengan pihak internal dan eksternal orgganisasi dengan prinsip saling menguntungkan.

Etika merupakan cara menyampaikan ungkapan-ungkapan yang menyangkut prilaku, perbuatan dan sikap menusia terhadap pristiwa-pristiwa yang dianggap penting dalam hidupnya.

Tanggung jawab social merupakan kewajiban perusahaan untuk merumuskan kebijakan, mengambil keputusan, dan melaksanakan tindakan yang memberikan manfaat kepada masyarakat.

Dengan menerapkan tanggung jawab social maka perusahaan akan mendapat keuntungan jangka panjang.

Kurangnya pemahaman pengusaha tentang pentingnya pemasaran selama ini mengakibatkan kurangnnya upaya-upaya untuk meningkatkan kualitas pemasarannya. Pengusaha kecil berfikir bahwa biaya over head akan meningkatkan efisiensi atau perputaran barang, sementara penigkatan biaya untuk pemasaran hanya menghasilkan keuntungan yang belum jelas.

Pemasaran tidak hanya mengenai penjualan, iklan, atau promosi saja. Pemasaran merupakan suatu proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang atau jasa yang tepat, dengan harga, waktu, dan lokasi yang tepat.

Anda dapat dikatakan berhasil dalam melakukan upaya pemasaran apabila telah menghasilkan dua hal berikut: pertama, pembeli melakukan pembelian ulang, dengan memberikan kepuasan terhadap konsumen biasanya menimbulkan dorongan pembeli untuk dating kembali. Kedua, pembeli merekomendasikan produk ke orang lain.

Proses pemasaran terdiri atas pengenalan pasar, strategi pemasaran, bauran pamasaran, dan evaluasi pemasaran.

Pengenalan pasar adalah upaya untuk mengetahui jumlah karakteristik, dan sifat sebuah pasar. Teknik yang akan membantu anda dalam melakukan pengenalan pasar antara lain, mengelompokan pasar, mengetahui siapa pembeli dan apa yang mereka butuhkan. Semua barang dan jasa memiliki siklus hidupnya masing-masing, yaitu tahap perkenalan, pertumbuhan, kematangan dan penurunan.

Selanjutnya menentukan strategi pemasaran. Strategi pemasaran adalah suatu car yang digunakan untuk membantu kitamembuat dan menjual barang dan jasa yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan pasar atau target selera konsumen yang dituju.

Menentukan alamat pemasaran. Alat pemasaran disini lebih kita kenal dengan sebutan marketing mix/ bauran pemasaran, yaitu gabungan atau penggunaan kombinasi unsur-unsur serta produk, harga, promosi, dan sebagainya yang diolah sedemikian rupa sehingga menghasilkan komposisi yang ideal yang sesuai dengan kondisi sasaran pembeli.

Menyusun rencana pemasaran. Rencana pemasaran harus di susun secara sistematis, namun kualitasnya sangat bergantung pada pembuatnya dan tentu akan lebih baik jika melibatkan pihak yang terkait langsung dengan proses pemasaran. Pencana pemasaran yang disusun tersebut dapat menuntun pengusaha agar tetap mengarahkan usahanya pada pencapaian tujuan yang teah direncanakan. Juga dapat membantu proses pengembangan yang aka meningkatkan pendapatan perusahaan dalam jangka panjang.

Pada dasarnya setiap usaha memerlukan modal. Modal usaha dapat berupa modal dana dan modal nondana berupa keahlian dan keterampilan. Ada istilah cina mengatakantidak ada untung tanpa ada modal.

Jenis modal yang diperlukan dalam menjalankan usaha adalah modal investasi awal, modal kerja, modal operasional. Modal investasi awal asalah modal yang diperlukan di awal usaha, biasanya dipakai untuk jangka panjang. Modal kerja adalah modal yang harus dikeluarkan untuk membeli atau membuat barang dan jasa yang kita hasilkan. Modal operasional adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membayar biaya operasi bulanan dari usaha kita.

Untuk memulai suatu usaha, sumber permodalan dapat diperoleh melalui modal sendiri, pinjaman bank, bank syariah dan sumber modal lainnya.

Setelah meencanakan usaha dan memperoleh modal usaha, maka selanjutnya adalah mengelola keuangyan selama proses usaha berjalan. Yang harus diperhatikan dalam mengelola keuangan adalah jangan pernah mencampurkan antara uang perusahaan dan uang pribadi, pastikan system pencatatan rapid an teratur, management kas untuk mengoptimalkan asset, dan evaluasi terkait realisasi produksi dan penerimaan, biaya, serta persediaan jumlah piutang dan utang dan kondisi kas.

Sebagai sebuah badan usaha, kita harus membuat laporan keuangan untuk memastikan bahwa tidak ada uang yang hilang. Laporan keuangan yang umumnya dibuat adalah neraca dan laporan laba rugi. Laporan keuangan bermanfaat bagi prediksi penjualan, keuntungan, dan efisiensi modal perusahaan pada tahun mendatang.

Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya. Usaha yang sudah direncanakan dengan baikpun kadang kala mengalami kegagalan. Hal ini bisa terjadi karna kurang jeli dalam melihat peluang dan menentukan jenis usaha yang dikelola.

Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan secara SMART (specific, measurable, achievable, reality, trackable) perencanaan yang dibuat tidak bermakna ganda, terukur, dapat dicapai, realistis, dapat diketahui perkembangannya.

Suatu rencana kerja yang dibuat secara tertulis dan resmi (formal) merupakan perangkat tepat untuk mengendalikan usaha dan menjaga agarfokus usaha perusahaan tidak menyimpang .

Lokasi sangat menetukan keberhasilan suatu usaha. Tanpa pertimbangan dengan baik dalam menentukan lokasi, bisa berakibat buruk. Pemilihan lokasi memerluka kemampuan seni yang tinggi. Selain mempertimbangkan lokasi usaha, tak kalah pentingnya yaitu menentukan tataletak yang dapat menentukan sejumlah efisiensi baik dalam produksi maupun operasi.

Pengorganisasian diperlukan dalam sebuah usaha. Struktur organisasi diperlukan seiring dengan berkembangnya usaha. Struktur organisasi mendukung tercapainya keberhasilan , struktur organisasi memberikan kejelasan pada karyawan tentang apa yang diharapkan dari mereka, struktur organisasi membantu dalam proses pengambilan keputusan.

Wirausahawan baru harus memperhatikan masalah mutu dalam proses produksi, palayanan dan management. Dengan mutu yang baik, makaproduk dan jasa yang dihasilkan dapat berkompetisi di pasar dan dapat bersaing dengan produk sejenis.

Kepemimpinan dalam wirausaha menjadi factor penting agar dapat mempengaruhi kinerja orang lain, member arahan yang jelas, demi tercapainya suatu tujuan. Agar berhasil, seorang wirausahawan harus memikul berbagai peran, tugas, dan tanggungjawab, tetapi tidak ada yang lebih penting dari peran pemimpin.

Dalam sebuah wirausaha diperlukan adanya sebuah dokumen dan izin dari pemerintahdalam bentuk formal badan usaha. Perizinan ini sangat penting dalam hubungannya dengan keterkaitan kerja antar perusahaan, dokumen kontrak, dan dengan sumber permodalan. Pendirian suatu perusahaan akan sangat tergantung pada pemilihan jenis badan usahanya. Persyaratan yang harus dipenuhi oleh setiap badan usaha berbeda-beda.

Wirausahawan harus memiliki keberanian yang besar untuk mengubah sesuatu yang bukan apa-apa menjadi kesuksesan. Harus berani memanfaatkan setiap ‘ancaman’ menjadi ‘peluang’. Setiap wirausahawan harus dapat menciptakan sebuah nilai dengan cara mengubah semua tantangan menjadi peluang melalui ide-ide dan akhirnya menjadi pengendali usaha.

Wirausahawan harus mampu melihat peluang di sekelilingnya. Cukup sederhana saja, tetapi prospeknya bagus. Caranya adalah dengan mengevaluasi lingkungan yang ada di sekeliling kita. Dengan menggunakan analisis terhadap kelemahan, kekuatan, peluang dan ancaman.

Agar ide-ide potensial menjadi peluang bisnis yang riil, maka wirausahawan harus bersedia melakukan evaluasi terhadap peluang secara terus menerus. Proses penjaringan gagasan atau ide desebut sebagai sreeneng, yang merupakan cara terbaik untuk menuangkan ide potensial menjadi barang dan jasa yang rill.

Melihat peluang dengan cara mengenali kebutuhan pasar, mengembangkan produk yang telah ada di pasaran, memadukan bisnis-bisnis yang ada, mengenali tren yang terjadi, menggunakan asumsi-asumsi yang tidak baku.

Melihat sumber ide bisnis yang sangat banyak, tidak mungkin kita dapat melaksanakan seluruhnya. Ada beberapa langkah untuk memilih peluang bisnis yang tepat, seperti tentukan tujuan dan arah bisnis, buat daftar ide usaha, nilai kemampuan pribadi, pilih criteria bisnis, bandingkan dan dapatkan saran dari pengusaha lain, riset nilai keadaan bisnis saat ini dan mendatang, tetapkan pilihan.

Banyak jalan memulai dan mencapai keberhasilan bisnis, memulai bisnis baru merupakan pilihan yang paling menarik bagi para pemula. Cara yang dapat dilakukan oleh seseorang untuk memulai bisnis, bisa dengan membeli bisnis yang sudah ada, mengembangkan bisnis yang sudah ada, memilih usaha franchise (waralaba).

Beberapa contoh bidang wirausaha yang menjadi pilihan para pemula atau wirausahawan baru adalah dibidang kuliner, pakaian, tempat tinggal, pendidikan, rekreasi.

Seorang pengusaha umumnya memiliki daya kreasi dan inovasi yang lebih dari nonpengusaha. Memikirkan hal-hal yang belum terpikirkan oleh orang lain. Dan mampu merubah inovasi tersebut menjadi ‘permintaan’.

Kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan gagasan-gagasan baru dalam memecahkan masalah dan menemukan peluang. Dan inovasi adalah kemampuan menerapkan kreatifitas. Kemampuan Kreativitas dan inovasi berperan penting dalam suksesnya sebuah usaha.

Pelaku dunia bisnis saat ini dituntut harus kreatif agar dapat mempertahankan eksistensi usahanya. Untuk itu harus terus berusaha memncari sesuatu yang baru dan mengembangkan apa yang sudah ada agar menjadi lebih baik. Oleh karena itu kreatifitas sangat diperlukan oleh setiap pengusaha.

Hal-hal yang menghambat kreativitas yaitu psikologis, budaya, lingkungan, bahasa berpikir, keterpakuan fungsional, cara pandang. Seperti kita ketahui, hambatan-hambatan lah yang memunculkan kreativitas. Dengan mengubah cara berfikir dan proses bertindak.

Inovasi sangat penting dalam kewirausahawan. Pengusaha adalah innovator, yang tidak selalu sebagai inventor. Pengusaha berperan sebagai pengatur pengalokasian sumberdaya dalam usaha ekspoitasi temuan yang mungkin sudah ada sebelumnya. Inovasi harus dibangun melalui budaya kreatif, mengikuti tren perubahan, dan membangun pasar.

Ketika seorang pengusaha mendapat gagasan inovasi untuk produk atau jasa yang memiliki potensi pasar, dengan segera mereka hars melindunginya dari pengguna yang tidak sah. Ini sangat penting untuk menghindari usaha-usaha peniruan dan duplikasi yang dilakukan oleh pihak lain yang tidak bertanggung jawab.